Paul Scherer – Gründer & Inhaber

Paul Scherer verfügt über jahrzehntelange Praxiserfahrung in den Bereichen Buchhaltung, Revision, Steuerberatung und Unternehmensberatung. Seine Ausbildung und berufliche Laufbahn – mit Stationen bei einem der weltweit führenden Prüfungs- und Beratungsunternehmen – ermöglichen es ihm, komplexe Situationen schnell zu durchdringen und pragmatische Lösungen zu entwickeln.

Mit der Gründung der Scherer Advisory GmbH hat er sein Ziel verwirklicht: Unternehmen und Unternehmern in der Zentralschweiz einen verlässlichen, kompetenten und persönlichen Beratungspartner zur Seite zu stellen.

Unsere Philosophie

Bei Scherer Advisory GmbH erbringen wir unsere Dienstleistungen mit Begeisterung. Wir suchen massgeschneiderte Lösungen für jedes Unternehmen – ohne Schablonen und ohne unnötige Komplexität. Diskretion, Verlässlichkeit und ein klarer Blick für das Wesentliche prägen unsere Arbeitsweise.

• Persönlicher Ansprechpartner für jedes Mandat
• Langjährige Erfahrung in KMU-Beratung
• Netzwerk zu Spezialisten für ergänzende Disziplinen
• Standort in Zug mit Fokus auf die Zentralschweiz

Ihre Buchhaltung in guten Händen

Ob laufende Buchführung, Jahresabschluss oder Lohnbuchhaltung: Wir übernehmen Ihre Buchhaltungsaufgaben zuverlässig und effizient – damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Gute Buchhaltung bedeutet mehr als korrekte Zahlen. Sie schafft Transparenz, ermöglicht fundierte Entscheidungen und bildet die Grundlage für steuerliche Optimierungen und betriebswirtschaftliche Analysen.

• Laufende Finanzbuchhaltung
• Jahres- und Zwischenabschlüsse
• Lohnbuchhaltung & Sozialversicherungsabrechnungen
• MWST-Abrechnung und -beratung
• Strukturierte Aufbereitung von Finanzinformationen
• Grundlage für steuerliche und betriebswirtschaftliche Fragestellungen

Revision als Vertrauensfundament

Eine sorgfältige Revision ist weit mehr als eine gesetzliche Pflicht – sie schafft Transparenz für alle Beteiligten und stärkt das Vertrauen in die finanzielle Integrität eines Unternehmens.

Wir verbinden fachliche Strenge mit unternehmerischem Verständnis. Unsere Prüfungen sind nicht nur formal korrekt, sondern auch wirtschaftlich nachvollziehbar und in der Praxis nutzbar.

• Eingeschränkte Revision für KMU
• Ordentliche Revision
• Sonderprüfungen
• Sorgfältige Prüfung relevanter Sachverhalte
• Klare und verständliche Berichterstattung
• Praxisorientierte Empfehlungen

Mehr als nur Steuerformulare

Gute Steuerberatung reduziert Komplexität und schafft Lösungen, die fachlich belastbar und in der Praxis umsetzbar sind. Steuerliche Fragen hängen direkt mit Liquidität, Unternehmensstruktur und langfristiger Planung zusammen.

Wir denken Steuerfragen ganzheitlich – im Kontext Ihrer gesamten unternehmerischen Situation und in Abstimmung mit der Buchhaltung und weiteren Beratungsthemen.

• Steuerliche Fragestellungen im Unternehmensalltag
• Begleitung bei strukturellen oder finanziellen Entscheidungen
• Steuererklärungen für Unternehmen und Unternehmer
• Steuerplanung & -optimierung
• Abstimmung mit Buchhaltung und weiteren Beratungsthemen
• Vertretung gegenüber Steuerbehörden

Breite Beratungskompetenz für KMU

Unternehmensberatung bei Scherer Advisory geht über allgemeine Treuhand- oder Steuerleistungen hinaus. Wir sind ein Sparringpartner für Unternehmer, die wichtige strategische Entscheidungen treffen müssen.

Unsere Beratungsschwerpunkte umfassen das gesamte Spektrum unternehmerischer Herausforderungen – von der Gründung und Strukturierung über Wachstums- und Finanzierungsfragen bis hin zu komplexen Transaktionen.

• Unternehmenskauf
• Unternehmensverkauf
• Due Diligence
• Verhandlungsführung
• MBO / MBI
• Management auf Zeit
• Unternehmensbewertungen
• Erstellung von Gutachten

Begleitung im gesamten Transaktionsprozess

Transaktionen sind komplex und verlangen Erfahrung, Diskretion und ein tiefes Verständnis für die wirtschaftliche Realität aller Beteiligten. Ziel unserer Begleitung ist es, Prozesse strukturiert zu führen, kritische Punkte früh zu erkennen und eine tragfähige Grundlage für Verhandlungen und Entscheidungen zu schaffen.

Ob Käufer oder Verkäufer – wir analysieren Ihre Situation und entwickeln eine klare Strategie für Ihre Transaktion.

• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen
• Unterstützung im gesamten Transaktionsprozess
• Begleitung von Verhandlungen
• MBO / MBI (Management Buy-Out / Buy-In)
• Management auf Zeit
• Einbindung von Due Diligence und Unternehmensbewertung
• Koordination mit Rechtsberatern und weiteren Spezialisten

Klarheit vor wichtigen Entscheidungen

Ob Unternehmenskauf, Nachfolgeplanung oder strategische Weichenstellungen – fundierte Analysen sind die Grundlage für gute Entscheidungen. Unsere Due Diligence und Bewertungen liefern die notwendige Klarheit.

Wir kombinieren methodische Sorgfalt mit praktischem Verständnis für Unternehmen und Märkte. Das Ergebnis sind nachvollziehbare Analysen, die als belastbare Grundlage für Verhandlungen und Entscheidungen dienen.

• Financial Due Diligence
• Bewertung von Unternehmen oder Unternehmensteilen
• Erstellung von Gutachten
• Risikoanalyse und Chancenbewertung
• Unterstützung als Entscheidungsgrundlage bei Transaktionen
• Begleitung bei strategischen Vorhaben

Unabhängige Verwaltungsratsführung

Ein gut geführter Verwaltungsrat ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Paul Scherer bringt seine jahrzehntelange Erfahrung in Beratung, Revision und Transaktionen direkt in die Boardroom-Arbeit ein – sachlich, diskret und wertschöpfend.

Als unabhängiges VR-Mitglied oder Präsident bringt er eine kritische, konstruktive Aussenperspektive ein und stärkt die Entscheidungsqualität des Boards.

• Übernahme von VR-Mandaten (Präsidium oder Mitglied)
• Strategische Begleitung und Kontrollfunktion
• Finanzielle Überwachung und Risikobeurteilung
• Begleitung bei Nachfolge, Restrukturierung und Transaktionen
• Unabhängige Interessenvertretung gegenüber Management und Eigentümern
• Sicherstellung von Compliance und Good Governance

Finanzführung auf C-Level – flexibel

Viele KMU benötigen die Kompetenz eines erfahrenen Finanzchefs, ohne sich eine Vollzeitstelle leisten zu wollen oder zu können. Als Virtual CFO übernimmt Paul Scherer die strategische Finanzführung – von der Liquiditätsplanung bis zur Investorenkommunikation.

Das Modell eignet sich besonders für wachsende Unternehmen, Start-ups in der Skalierungsphase oder etablierte KMU, die ihren CFO-Bereich professionalisieren möchten.

• Strategische Finanz- und Liquiditätsplanung
• Budgetierung, Forecasting und Reporting
• Aufbau und Optimierung des internen Rechnungswesens
• Finanzielle Begleitung bei Wachstum, Restrukturierung oder Transaktionen
• Ansprechpartner für Banken, Investoren und Verwaltungsrat
• Interim-CFO bei Vakanz oder Übergang